Como fazer um bom controle de estoque? Confira um passo a passo!
Gerir estoques é uma das tarefas mais importantes para qualquer loja, independentemente do seu
tamanho ou nicho de mercado. Afinal, saber como fazer um bom controle de estoque é fundamental
para garantir a disponibilidade de produtos para venda e evitar desperdícios e perdas financeiras.
Mas, apesar de toda a relevância do processo, ele ainda deixa muitos empreendedores em dúvidas.
Por isso, vale a pena entender o passo a passo para aplicar na empresa e fazer um bom controle de
estoque.
Continue a leitura para conferir como fazer um controle de estoque eficiente e otimizar os
resultados do negócio!
O que é e qual a importância do controle de estoque?
O controle de estoque é o processo de monitoramento e gerenciamento do nível de estoque de uma
empresa. Isso envolve o controle do fluxo de mercadorias, desde a entrada até a saída, com o
objetivo de evitar a escassez ou excesso de produtos.
Esse processo é importante para as empresas por vários motivos. Há como melhorar os lucros ao
evitar a falta ou sobra de produtos, por exemplo. Além disso, a prática pode ajudar a empresa a
identificar oportunidades de realizar promoções e liquidações para aumentar as vendas.
A etapa também pode ajudar com a redução de custos. Isso acontece porque o controle de estoque
evita a compra de produtos desnecessários e reduz o risco de perda de mercadorias.
Em complemento com esses pontos, tende a haver uma experiência melhor para o cliente. Como a
empresa terá um atendimento mais eficiente, evita-se que o público não tenha acesso aos produtos
que deseja e que você perca oportunidades de vendas.
Qual o passo a passo de como fazer um controle de estoque?
Agora que você sabe o que é o controle de estoque, é essencial entender como realizá-lo da forma
correta. A seguir, confira o passo a passo para aplicá-lo na sua loja!
1° Organize o espaço
Primeiramente, é preciso dar atenção à organização do seu espaço. A prática é indispensável para
aproveitar melhor o ambiente e armazenar o estoque de forma mais inteligente.
Para tanto, o uso de prateleiras pode melhorar a capacidade de guardar os produtos. Também vale a
pena adotar critérios internos de localização e posicionamento no espaço. Isso facilitará que a
equipe encontre os itens e mantenha o ambiente organizado.
Para tanto, o uso de prateleiras pode melhorar a capacidade de guardar os produtos. Também vale a
pena adotar critérios internos de localização e posicionamento no espaço. Isso facilitará que a
equipe encontre os itens e mantenha o ambiente organizado.
2° Monitore vendas
Depois, faça um monitoramento do fluxo de vendas. Afinal, à medida que os negócios são fechados
e os seus clientes fazem as compras, o estoque diminui, certo?
Desse modo, fazendo o registro de entradas e saídas, você evita que haja atrasos na reposição de
estoque de determinadas mercadorias. Também será possível identificar fluxos de venda e se
antecipar a eles, como ao identificar uma tendência de alta nas vendas de um produto.
3° Mantenha um cadastro padronizado dos produtos
Por fim, procure criar um cadastro para seus produtos. Isso facilitará a identificação de cada item
dentro do estoque, permitindo que os colaboradores encontrem a mercadoria rapidamente.
Também é preciso atualizar o inventário regularmente. Desse modo, há como evitar erros no
cadastro e minimizar as chances de ocorrerem problemas no estoque.
Agora que você sabe como fazer um controle de estoque efetivo, é hora de colocar o aprendizado
em prática no seu negócio. Lembre-se de que uma gestão adequada nessa área é essencial para
manter o bom funcionamento da empresa!
Que tal aprender agora sobre as oportunidades ao longo do ano para o varejo? Confira quais são as
principais datas comemorativas e veja como aproveitá-las!
